BAnalytiX · פחות לנחש. יותר לדעת

מהנתונים שלכם לתוצאות עסקיות טובות יותר

BAnalytiX מסייעת להנהלות לשפר רווחיות, לייעל תהליכים ולקבל החלטות מבוססות נתונים באמצעות Data, BI ו-AI.

אנחנו לא מתחילים מהדשבורד.
אנחנו מתחילים מההחלטות שההנהלה צריכה לקבל.

מה ההנהלה צריכה לדעת מהנתונים?

הנתונים כבר קיימים בארגון. השאלה היא אם הם עונים על השאלות שההנהלה באמת צריכה לשאול.

איפה אנחנו מפסידים כסף?

מה באמת רווחי?

איפה הביצועים יורדים?

איפה יש חריגה?

למה המספרים לא מסתדרים?

על מה צריך לפעול עכשיו?

אם הנתונים שלכם לא עונים על השאלות האלה — יש כאן פוטנציאל שעדיין לא מימשתם.

נשמע מוכר?

אתם לא לבד. רוב הארגונים מתמודדים עם האתגרים האלה כל יום.

יש הרבה נתונים, אבל אין תמונה אחת

המידע נמצא ב-CRM, Excel, Priority ומערכות נוספות — אבל לא מתחבר לתמונה ניהולית ברורה.

כל מנהל רואה מספר אחר

אותם מדדים מקבלים הגדרות שונות, והדיון עובר מהחלטות עסקיות לוויכוח על הנתונים.

יש BI, אבל הוא עדיין לא עוזר להנהלה לקבל החלטות

הדשבורד קיים, אבל הוא לא תמיד עונה על השאלות שההנהלה באמת צריכה לשאול.

אם אחת מהבעיות האלו מוכרת לכם, כנראה שיש בנתונים שלכם יותר ערך ממה שאתם מפיקים מהם היום.

מתחילים בעסק. לא בטכנולוגיה.

הכלי הוא לא נקודת ההתחלה. קודם מבינים איזו החלטה העסק צריך לקבל.

01

מבינים את העסק

מה ההנהלה רוצה לדעת, לשפר או לשנות.

02

בודקים את הנתונים

איפה המידע נמצא, מה האיכות שלו ומה חסר.

03

בונים תמונה אחת

מחברים מקורות מידע, מגדירים KPI ומייצרים בסיס נתונים אמין.

04

הופכים נתונים להחלטות

מציגים תובנות, Power BI וכלי ניתוח שמאפשרים לפעול.

שלבי ההתקשרות

מהשיחה הראשונה ועד העבודה השוטפת, בשקיפות מלאה בכל שלב.

01

שיחת היכרות

שיחה קצרה וללא התחייבות, להבנת המצב בארגון.

02

אבחון ראשוני

מה ההנהלה רוצה לדעת, לשפר או לשנות, ואילו נתונים קיימים בארגון.

03

הצעת מיפוי בתשלום

הצעת עבודה מסודרת לשלב המיפוי והאפיון, בהתאם להיקף.

04

אפיון ויישום

מיפוי נתונים, מערכות ותהליכים, אפיון הפתרון ויישומו.

05

ליווי ומדידה

ליווי שוטף, מדידת התוצאות והמשך שיפור.

  • שיחת היכרות היא שיחה ראשונית להבנת הצורך, ואינה אפיון מלא.
  • מיפוי ואפיון מקצועי הוא שירות בתשלום. המחיר מותאם להיקף ולמורכבות העבודה.
  • פיתוח AI מותאם אישית מבוצע באמצעות ספקי פיתוח חיצוניים, בליווי וניהול של BAnalytiX.
  • BAnalytiX אחראית לשירותים המקצועיים המוסכמים עמה, בהתאם להסכם ההתקשרות.

חמישה תחומי שירות, שמתחילים בשאלה עסקית

מהשאלה הניהולית ועד הפעולה — BAnalytiX מחברת בין העסק, הנתונים והטכנולוגיה.

מיפוי ואפיון עסקי וטכנולוגי הוא שירות בתשלום, בהתאם להיקף ולמורכבות העבודה.
פיתוח פתרונות AI מבוצע באמצעות גורמי פיתוח חיצוניים, בתיאום מקצועי וליווי של BAnalytiX.
שירותים ממוקדים: BI ודשבורדים ב-Power BI · Priority + Power BI · Data & AI Readiness

פתרונות לפי ענף

בכל ענף הנתונים נמצאים במקומות אחרים והמדדים נמדדים אחרת. אלו האתגרים העסקיים האופייניים לתחומי הפעילות המרכזיים שאנחנו פוגשים.

קמעונאות ומסחר

רווחיות מוצרים, מלאי, מכירות, תחזיות ומדדי ביצוע.

אתגרים עסקיים נפוצים

  • ·רווחיות מוצר אינה ברורה אחרי כל העלויות
  • ·מלאי גבוה במקומות הלא נכונים
  • ·חוסר עקביות בין נתוני מכירות, מלאי ורכש
  • ·תחזיות מבוססות תחושה ולא על נתוני עבר
לכל הניתוחים והפתרונות

תעשייה ולוגיסטיקה

יעילות תפעולית, עלויות, שרשרת אספקה, חריגות ובקרה.

אתגרים עסקיים נפוצים

  • ·עלויות תפעול שאינן מזוהות לפי מקור
  • ·חריגות בזמני אספקה ובעיכובים
  • ·תכנון כושר ייצור ותפוקה שאינו מבוסס נתונים
  • ·תלות בגיליונות ידניים לניהול בקרה
לכל הניתוחים והפתרונות

חברות שירותים

רווחיות לקוחות ופרויקטים, ניצולת עובדים, ביצועים ותכנון משאבים.

אתגרים עסקיים נפוצים

  • ·פרויקטים שנמדדים לפי הכנסה ולא לפי רווח
  • ·ניצולת עובדים שאינה מדידה
  • ·חוסר ודאות בתמחור ובאומדן שעות
  • ·דוחות שנבנים ידנית מדי חודש
לכל הניתוחים והפתרונות

יותר מ-BI

1

הבנה עסקית

אנחנו מתחילים מהשאלה העסקית ולא מהדשבורד.

2

ניסיון ניהולי

מבינים את נקודת המבט של הנהלה ואת הצורך לקבל החלטות ולא רק להציג נתונים.

3

חיבור בין מערכות

Priority, Excel, CRM ומקורות מידע נוספים מתחברים לתמונה אחת.

4

ליווי מקצה לקצה

מהגדרת KPI ומיפוי הנתונים ועד מערכת עובדת ותובנות שניתן לפעול לפיהן.

Business first. Technology second.

מה משתנה כשהנתונים עובדים נכון?

תמונה ניהולית אחת וברורה

פחות זמן על הפקת דוחות ידנית

הבנה טובה יותר של רווחיות

זיהוי חריגות ומגמות מוקדם יותר

KPI אחידים לכל הארגון

קבלת החלטות מהירה ומבוססת יותר

מהנתונים להחלטות עסקיות

דוגמאות לאופן שבו עבודה נכונה עם נתונים יכולה לשנות את התמונה הניהולית.

להבין איפה באמת מרוויחים

האתגר

היקף מכירות גבוה לא תמיד מעיד על רווחיות. כשהמידע מפוזר בין מערכות ודוחות, קשה להבין אילו מוצרים, לקוחות או פעילויות באמת מייצרים ערך.

מה עשינו

חיברנו בין נתוני מכירות, עלויות ופעילות ובנינו תמונה עסקית שמאפשרת לבחון את הרווחיות מזוויות שונות.

מה התגלה

נחשפו פערים משמעותיים בין מחזור המכירות לבין התרומה האמיתית לרווחיות.

הערך להנהלה

בסיס טוב יותר להחלטות בנושאי תמחור, תמהיל מוצרים ומיקוד מסחרי.

להפוך דיווח ידני למידע ניהולי זמין

האתגר

נתונים נאספו ממספר מקורות והכנת הדוחות דרשה עבודה ידנית חוזרת, זמן רב ותלות באנשים ספציפיים.

מה עשינו

איחדנו את מקורות המידע ובנינו תהליך BI שמרכז ומציג את הנתונים בצורה עקבית וברורה.

מה השתנה

פחות עבודה ידנית בהכנת הדוחות ומידע ניהולי נגיש ועדכני יותר.

הערך להנהלה

יותר זמן לניתוח ולהבנת הנתונים, ופחות זמן לאיסוף ולהכנתם.

לראות את התמונה המלאה לפני שמקבלים החלטה

האתגר

לכל מחלקה היו נתונים ודוחות משלה, אבל להנהלה היה קשה לקבל תמונה אחת שמחברת בין מכירות, פעילות, לקוחות ומדדים עסקיים.

מה עשינו

חיברנו את מקורות המידע והגדרנו מדדים משותפים שמאפשרים להסתכל על העסק בצורה רוחבית.

מה השתנה

במקום לעבור בין דוחות ולנסות לחבר את התמונה, המידע המרכזי נמצא במקום אחד ובהקשר העסקי הנכון.

הערך להנהלה

יכולת לזהות מגמות, חריגות והזדמנויות מוקדם יותר ולקבל החלטות על בסיס תמונה רחבה יותר.

AI חכם מתחיל בנתונים נכונים

AI יכול לתת תשובות במהירות, אבל התשובות טובות רק כאשר הנתונים, המדדים והלוגיקה העסקית שמאחוריהם אמינים.

BAnalytiX עוזרת לארגונים לבדוק האם תשתית הנתונים שלהם מוכנה ל-AI, לזהות פערים ולבחור Use Cases שמייצרים ערך עסקי אמיתי.

ארגונים שכבר עבדו איתנו

אסף סעד
אליפים
Klil
Matrix
Boutique Solutions Information Systems
Phytech
מאוחדת
ד"ר לוינגר
Medica
Kraus Insurance
קמפוליסה
שמיר הורוביץ
קבוצת בילבסקי גלובל

האנשים מאחורי BAnalytiX

אנחנו מביאים שילוב של ניסיון עסקי, ניהולי וטכנולוגי כדי לחבר בין הנתונים לבין ההחלטות שהארגון באמת צריך לקבל.

א

אייל אריאלי

מייסד שותף · Strategy & Client Success

אחראי על אפיון וליווי לקוחות. מחבר בין צרכים עסקיים לפתרונות טכנולוגיים, ומוודא שכל פרויקט מניב ערך עסקי ממשי. ניסיון ניהולי עשיר בהובלת שינויים מונחי-נתונים.

ע

ענת טולדנו

מייסדת שותפה · BI & Analytics

מובילה פרויקטי BI ואנליטיקה בארגונים מובילים. מתמחה בהפיכת נתונים גולמיים למערכות ניהוליות שמניעות החלטות. ניסיון של מעל 15 שנה ב-Power BI, מודלים וחיבורי ERP.

"אנחנו לא בונים דשבורדים. אנחנו בונים תהליכי קבלת החלטות."

רוצים לדעת מה הנתונים שלכם עדיין לא מספרים לכם?

בשיחת היכרות קצרה נבין את האתגרים העסקיים, מקורות המידע והפוטנציאל שכבר קיים בנתונים שלכם.